昭和46年4月14日京都市伏見に生まれる

平成6年4月

株式会社日本長期信用銀行（現株式会社新生銀行）　入社

平成12年8月

朝日監査法人／アーサーアンダーセン
（現有限責任あずさ監査法人／KPMG）　入社

平成13年10月

有限会社良幸（家業：不動産賃貸業）　入社

平成18年12月

有限責任監査法人トーマツ　入社

平成20年4月

ＧＣＡサヴィアングループ株式会社　入社

平成20年7月

公認会計士　登録

平成23年5月

樋口秀明公認会計士事務所　開業（現）

平成23年6月

株式会社日本経営計画研究所　設立（現）

平成23年7月

税理士　登録

平成24年4月

税理士法人イデア共同設立　社員就任（現）

平成24年6月

株式会社ソフト９９コーポレーション（東証2部上場）　監査役就任
アイオン株式会社　監査役就任

平成6年3月

同志社大学経済学部卒業

平成13年9月

神戸大学大学院経営学研究科修了
研究テーマ：コーポレートガバナンス、Ｍ＆Ａ、企業構造改革

一般社団法人　京都経済同友会　会員

中小企業家同友会会員

日本公認会計士協会／近畿税理士会　会員

『経営革新ケーススタディ』〔東洋経済新報社、古賀智敏編著〕

「第9章　日本企業のリストラクチャリングの評価」担当

『デューデリジェンスの本質』〔中央経済社、（株）デューデリジェンス編〕共著　

経営計画立案／実行支援

事業構造改革コンサルティング業務

Ｍ＆Ａ・事業承継・投資アドバイザリー業務

外部役員・コーポレートガバナンス構築支援

商号

株式会社日本経営計画研究所（日本Ｍ＆Ａセンター理事会員）

代表取締役

樋口秀明（公認会計士・税理士・経営学修士）

設立

2011年6月20日

資本金

3百万円

業務内容

経営計画立案/実行支援
Ｍ＆Ａ支援、外部ＣＦ０・経営顧問型支援

所在地

京都市伏見区桃山羽柴長吉東町80-4

電話番号

TEL：075-632-8905 FAX：075-602-8888

Email

higuchi@nihon-mpri.com

いい会社を一緒につくりましょう。
いい会社とは、明るく、元気よく、優しく、そして逞しい会社です。

超長期経営を実現しましょう。
超長期経営とは、存続と発展のために、外部環境の変化に対応し、会社を変革し、最後まで、あきらめることなく、事業・業務をやり遂げることです。

・いい会社の主語は我々の会社はもちろんのこと、顧客、外注先等の当社をとりまく全ての会社です。まずは、我々の会社がいい会社を目指します。
明るく、元気よく、優しく、そして逞しくの主語は表現的には「会社」ではありますが、我々の会社で働く経営者・従業員や顧客である会社の経営者・従業員をも対象としています。

・超長期経営という表現は、顧客である会社が超長期に存続し発展する経営を行うための支援を全力で行うことを宣言しています。目先の利益を追い求めるのではなく、中長期的な視点を重視した経営を目指します。もちろん、そのためには我々の会社も目先の利益を追い求めることなく、超長期に存続し発展することを目指し、実現させます。

・当社の経営理念の「いい会社を一緒につくりましょう」は伊那食品株式会社／代表取締役会長塚越寛様の著書である「いい会社をつくりましょう」に感銘を受け、引用させて頂いたものです。

「いい会社」「超長期経営」を実現することを目的に、中長期的に支援する顧問型外部アドバイザリー事業（独立役員受任も含みます）です。個別具体的な事業を徹底的に理解した上で、会社の超長期的な存続を目指し、一定の責任を負担しつつ、事業のアクセルとブレーキの機能を果たします。

経営計画支援に関して、立案することに加えて、計画を実行し、達成することを重視し、経営者の責任の一部を負担する地位（社外役員等の立場で取締役会及び経営会議に参加）で支援します。また、元銀行員という経験を活かし、必要に応じてクライアントの取引銀行への同行や必要資料の作成・説明を通じて、円滑な銀行取引を支援します。

Ｍ＆Ａ支援に関して、従来型の仲介業や企業価値評価方法を原則として採用しません。利益相反のない片方のみのアドバイザリー契約を締結することによって、競合との差別化を図ります。

社外役員の受任に関して、Ｍ＆Ａ、コーポレートファイナンス・会計監査の知見があり、経営層とは異なる視点での意見・助言が可能です。

関西圏において、同様の業務経験を持ち、同様のサービスを提供している会社は希少と考えています。

Ｍ＆Ａ案件及び事業再生案件の財務詳細調査/報告を約40社経験し、企業の経営課題を把握する能力・経験を有しています。Ｍ＆Ａ案件の企業価値評価/報告を約20社経験し、価格交渉目的、分析目的、説明目的、公正価値目的等、目的に応じた企業価値算定業務の能力・経験を有しています。事業構造改革コンサルを6社経験し、計画の立案から実行まで支援する能力・経験を有しています。

・未来会計（数字に基づく経営管理・目標管理）の導入・立案・実行支援では、そのサービスの品質において関西No.1になります。

・事業承継/Ｍ＆Ａ支援サービスでは、競合他社（会社の売却を前提としない・仲介業をしない・将来価値を含んだ企業価値評価方法採用）と異なるサービスを提供し、品質において関西No.1を目指します。